Podés tener el mejor equipo del mundo, pero si nadie se anima a decir lo que realmente piensa, estás liderando a ciegas.
Este checklist no mide lo que tu equipo dice. Mide lo que se anima a decir, que es una cosa muy distinta. Son 7 señales concretas y observables: no opiniones sobre el clima, sino hechos que pasaron —o no pasaron— en las últimas dos semanas.
Qué vas a poder diagnosticar
- Si los problemas te llegan cuando todavía se pueden resolver, o cuando ya explotaron.
- Si participan todos o siempre hablan los mismos.
- Si las objeciones se plantean en la reunión o se mudan al pasillo.
- Si tu equipo se anima a reconocer un error antes de que vos lo descubras.
Al final tenés el significado de tu puntaje y un solo paso concreto para empezar esta semana. Porque cambiar siete cosas a la vez no funciona; cambiar una, sí.
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Lo escribió Gabriel Alejandro Perea García: Lic. en Relaciones Internacionales, Máster en Gestión de Calidad y MBA. Auditor y docente universitario de comunicación verbal y no verbal. Da capacitación en comunicación a empresas que necesitan evidencia auditable de la competencia de su gente.
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